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2025年4月10日，樂豆科技與采納品牌在樂豆深圳銀湖總部成功舉辦品牌營銷項目啟動儀式。樂豆科技10位核心成員與采納品牌7位行業精英齊聚，共同開啟深度合作，劍指服裝定制行業冠軍品牌。

活動開場，采納品牌研究院院長大山憑借豐富的行業經驗和出色的主持能力，清晰介紹會議流程。他營造的熱烈且有序的氛圍，為雙方后續深入交流奠定了良好基礎。

樂豆科技：明確戰略，謀求突破

樂豆科技安亮總經理在致辭中深入剖析合作背景與戰略方向。他指出，樂豆科技旗下樂豆定制平臺雖有一定行業基礎，但面對激烈競爭，必須尋求突破。

安總詳細介紹了涵蓋品牌塑造、市場推廣等6大核心服務模塊，這些模塊緊扣市場需求與行業趨勢。在推廣策略上，他提出的“與物業聯合開展社區門店輕創業”模式引發關注，該模式旨在借助社區資源拓展線下渠道，提供更便捷、個性化的服務。同時，安總強調建立高效溝通機制的重要性，計劃通過每日對接、每周復盤和定期分享會，保障合作項目順利推進，展現出樂豆科技對此次合作的堅定決心。

采納助力：經驗賦能，指引方向

采納品牌創始人朱玉童老師以都市麗人、全棉時代的成功案例為切入點發表致辭。他指出，樂豆科技若要實現高速發展，需打破現有商業模式，重視品牌建設，引入以合伙人為核心的創新模式，吸引優質伙伴。朱玉童老師以麥當勞的地產運營模式和維也納“賣坪效 + 賣概念”模式為例，啟發樂豆科技探索適合自身的發展路徑。他強調樂豆科技要重新思考戰略定位，融合全球理念與本土實踐，塑造差異化競爭優勢。此外，朱玉童老師宣布采納將開展“情景銷售法”培訓，助力樂豆科技團隊提升營銷能力。

深度研討，碰撞智慧火花

在溝通討論環節，朱玉童老師提出的“樂豆科技 = 什么”引發樂豆科技團隊熱烈討論。大家從多個維度闡述對樂豆科技商業模式的理解，朱玉童老師分析指出這些觀點蘊含7種不同商業模式，為樂豆科技精準定位提供了豐富思路。

針對樂豆現有4000家小B門店粘性差的問題，雙方團隊深入分析，涉及客情維護、市場開拓、激勵機制等多個層面。朱玉童老師強調，樂豆科技旗下樂豆定制平臺應秉持“以客戶為中心”的理念，探索小單快時尚等盈利模式，增強門店粘性。

達成共識，攜手展望未來

經過充分交流，雙方就服務內容和責任分工達成共識，為合作高效推進提供保障。隨后，簽約儀式隆重舉行，標志著雙方合作正式啟動。

此次樂豆科技與采納營銷的合作意義重大。采納在品牌營銷領域的專業優勢與樂豆科技的產業基礎、市場渠道相結合，有望助力樂豆科技突破發展瓶頸，實現品牌升級和業務拓展。未來，雙方將攜手探索創新商業模式，引領服裝定制行業發展，朝著服裝定制行業冠軍品牌的目標穩步邁進。